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| Tarmo Riit | Tuuli Riit |
Berater | Business Analyst berät das Unternehmen |
| TARMO RIIT EXPERTISE | TUULI RIIT EXPERTISE |
Persönlich, 26 Jahre Erfahrung als CEO internationaler B2B-Vertriebsunternehmen für kleine und mittlere Unternehmen in Estland, Lettland und Litauen. Tätigkeitsbereich von Unternehmen: B2B-Verkauf von technischen Gütern für Gebäude, Einrichtungen. Die Erfahrung umfasst die Gründung, den Aufbau und die Erreichung von Marktführerschaften in den Tätigkeitsbereichen in Estland, Lettland und Litauen. OBO Bettermann GmbH & CO Geschäftsführer und Entwickler der estnischen, lettischen und litauischen Tochtergesellschaften 1999 - 2018. | Tuuli Riit schloss 2013 sein Studium an der Royal Holloway University in London mit einem Bachelor und 2016 an der Tallinn University of Technology mit einem MBA ab. Nach dem Studium der Politik und der internationalen Beziehungen an der Royal Holloway University und der internationalen Unternehmensführung an der Tallinn University of Technology konzentrierte sich Tuuli Riit auf die Entwicklung der Professionalität im Bereich des internationalen Geschäfts. War an der Projektkoordination und strategischen Analyse beteiligt. Operations Assistant 2018-2019 bei Allied Universal in London. |
OBO Bettermann GmbH & CO Berater und Mentor für internationale Geschäftsentwicklung im Zusammenhang mit Geschäftsentwicklungen in Russland, Weißrussland, Kasachstan, der Ukraine, dem Südkaukasus, Zentralasien, Indien 2001-2018. | Betriebskoordinator 2019 in London am Holland Mountain. |
Gründer und Entwickler von Tarmo Riit Management Consulting OÜ seit 2019. | Berät Tarmo Riit Management Consulting als Business Analyst, der seit 11.2019 Mitglied des erweiterten Teams ist. |
Fachkenntnisse, Bereiche | Fachkenntnisse, Bereiche |
- Strategien entwickeln | - Internationale Beziehungen |
- Niederlassung, Geschäftsführung | - Internationale Geschäftsleitung |
- Übergangs- und Krisenmanagement | - Marketing |
- Exportstrategien erstellen | - Bewertung der Effektivität von Verkaufsteams |
- Marketingstrategien und -taktiken entwerfen | - Abbildung von Unternehmensprozessen, Bewertung der Effizienz |
- Marketing und PR-Management | - Strategische Prozessanalyse und Änderungsplanung durch aktualisierte Geschäftsprozessmodelle |
- Vertrieb und Vertriebsmanagement | |
- Prozess- und Betriebsdesign | |
- Anwendung der Informationstechnologie auf Prozesse, Operationen | |
- Gestaltung eines Verkaufsumfelds in verschiedenen kulturellen Räumen | |
- Ein motivierendes persönliches Beispiel eines Führers anwenden, konstruktive Kritik und Anerkennung in Einklang bringen | |
- Umsetzung der kollegialen Teamarbeit | |
- Proaktive und effektive Problemlösung | |
- Erleben Sie Seminare | |
- Finanzberichte, Berichterstattung in internationalen Unternehmen | |
- Ingenieurwissen | |