Konsultointipalveluni ovat erilaisia, mutta ne kaikki liittyvät B2B-yritysten myyntikapasiteetin ylläpitämiseen ja kasvattamiseen eri tilanteissa ja kehitysvaiheissa. Koska myyntikyvystä riippuu asiakkaiden tyytyväisyys, myyntiyhtiön kehityspotentiaali ja myyntihenkilöstön motivaatio jatkaa. MYYNNIN TÄYDELLINEN UUDISTAMINEN konsultointi MYYNNIN TÄYDELLINEN MUUTOS on ainutlaatuinen palvelu palvelukokonaisuudessani ja sopii yrityksille, joissa tapahtuu poikkeuksellisia muutoksia: uuden yrityksen integrointi olemassa olevaan

    MYYNTIN RESTART   Ota selvää kuinka MYYNTIN RESTART -konsultointipalvelu liittyy muihin myynnin konsultointipalveluihin. MYYNTIN RESTART on pääpalveluni ja se sopii yrityksille, jotka haluavat kokonaisvaltaisen, objektiivisen ja rehellisen arvion nykyisestä myyntitoiminnastaan, ylläpitää hyvin toimivaa toimintaa ja saada itsenäisiä, täsmällisiä suosituksia myynnin nostamiseksi uudelle tasolle ja yrityksen kilpailukyvyn jatkamiseksi. Teemme tämän neljässä vaiheessa. Ota ensin minuun yhteyttä puhelimitse (+372 5094 786) tai täytä nettisivuillani oleva yhteydenottolomake. Sovitaan aika, jolloin keskustellaan lyhyesti tilanteestasi ja sopiiko MYYNTIN RESTART -konsultointipalvelu sinulle vai ei. Oletan, että haluat kasvattaa markkinaosuuttasi… Toiseksi lähetämme/vastaanotamme raaka-aineet sinulta: - Saat sopimuksen sähköpostitse (allekirjoitettava ja palautettava) - Keräämiemme materiaalien perusluettelon lisäksi (velvollisuus olla paljastamatta

    RAKENNE, ROOLIT, PROSESSIN RESTART   Ota selvää, miten RAKENNE, ROOLIT, PROSESSIN RESTART -konsultointipalvelu liittyy muihin myynnin konsultointipalveluihin. RAKENNE, ROOLIT, PROSESSIN RESTART -moduuli on osa palveluitani ja sopii yrityksille A. Kuka on jo käyttänyt MYYNTIN RESTART -palveluani ja päättänyt mennä syvemmälle ja saada yksityiskohtaisen ratkaisun myyntiin liittyvän rakenteen, prosessin ja roolien uudistamiseen? B. Kuka on varma, että RAKENNE, ROOLIT ja PROSESSIN RESTART -moduulin tilaaminen erikseen ratkaisee yrityksen myyntiin liittyvät pullonkaulat. Teemme tämän neljässä vaiheessa. Ota minuun ensin yhteyttä puhelimitse (+372 5094 786) tai täytä yhteydenottolomake verkkosivuillani. Varataan aika keskustellaksesi lyhyesti tilanteestasi ja sopiiko RAKENNE, ROOLIT, PROSESSIN UUDELLEENKÄYTTÖ konsulttipalvelu sinulle

  MYYNTIKYKYYN YLLÄPITÄMINEN MARKKINOIDEN LASKUUN AIKANA MYYNTIKYKYYN YLLÄPITÄMINEN MARKKINOIDEN LASKUAIKANA on erillisen konsultointipalveluni kustannustehokas moduuli ja sopii yrityksille, jotka haluavat kustannustehokkaasti saada kokemukseen perustuvan arvion ja muutosehdotuksia nykyiseen myyntitoimintaansa ja jotka ovat valmiita sitoutumaan. materiaalien kerääminen nykyisestä myyntitoiminnastaan ja esityksen valmistelu. Palvelu perustuu vain asiakkaan toimittamien lähdemateriaalien (esittelyn) analyysiin.   Teemme tämän neljässä vaiheessa.   Ota minuun ensin yhteyttä puhelimitse (+372 5094 786) tai täytä yhteydenottolomake verkkosivuillani. Sovitaan aika, jossa keskustellaan lyhyesti tilanteestasi ja siitä, onko MYYNTIKYKYYN YLLÄPITÄMINEN MARKKINOIDEN LASKUAIKANA lyhytaikainen konsultointipalvelu sinulle sopiva. Oletan, että haluat säilyttää markkinaosuutesi, työntekijät…   Toiseksi lähetämme/vastaanotamme raaka-aineet sinulta:   - Saat sopimuksen sähköpostitse

Tarjoamme räätälöityjä B2B-myynti- ja myynninjohtamiskoulutuksia yrityksille, jotka haluavat kehittää myynti- ja markkinointiosaamistaan. Tutustu valmennustarjontaamme nyt. Yhtiön kehitys on pysähtynyt? Myynti ei vastaa odotuksia? Tarvitseeko myyntitiimi uutta näkymää myyntiprosessista? Tarmo Riit Management Consulting OÜ tutustuttaa yrityksen missioon, visioon ja arvoihin. Strategiaan, markkinointiin ja nykyiseen liiketoimintaprosessiin. Myyntitiimin käyttämillä työkaluilla. Valmistelee yhteistyössä yrityksen kanssa yrityskohtaisia ja kehityskeskeisiä koulutuksia johto- ja myyntitiimeille. Kouluttaa yritystä joko johdolle tai myyntitiimille. Tarvittaessa molemmille. Tilaa ilmainen konsultointi nyt! Johdon tulisi auttaa rakentamaan toimiva markkinointiprosessi yrityksessä ja tehokas myyntitiimi. Huolehdi yrityksen, koko liiketoimintaprosessin optimaalisesta rakenteesta. Asiakaslähtöistä myyntiprosessia tulisi tukea myyntiyrityksen omien sisäisten prosessien, tehtävän, vision ja arvojen erinomaisella tuntemuksella.