Tarmo Riit
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Tuuli Riit

Tuuli Riit

Berater

 

Seit 11.2019 Mitglied des Erweiterten Teams bei Tarmo Riit Management Consulting.

 

Tuuli erhielt einen Bachelor-Abschluss von der Royal Holloway University in London und einen Master-Abschluss in Betriebswirtschaft von der Tallinn University of Technology. Nach dem Studium der Politik und der internationalen Beziehungen an der Royal Holloway University und dem Management des internationalen Geschäfts an der Technischen Universität Tallinn konzentrierte sich Tuuli auf die Entwicklung seiner Professionalität im internationalen Geschäft. Sie konzentriert sich hauptsächlich auf die Projektkoordination und strategische Analyse.


 

Die Analyse der Struktur und der Prozesse von Unternehmen ermöglicht es Ihnen, die notwendigen Änderungen zu planen und umzusetzen. Der Schlüssel zur Projektkoordination liegt in der richtigen strukturierten Koordination der Unternehmensressourcen - Personal-, Prozessstruktur- und Finanzressourcen. Um die notwendigen Änderungen und Änderungen an den Prozessen und der Struktur des Unternehmens vorzunehmen, analysiert Tuuli das Know-how des Teams, die Struktur der Betriebssysteme des Unternehmens und zeigt die zu lösenden Probleme auf. Neben der strategischen Analyse (Analyse der Humanressourcen, Finanzressourcen und Hauptziele) wird eine Entwicklungsstrategie erstellt, um die notwendigen Änderungen vorzunehmen.


 

Tuuli ist Berater der Unternehmensberatung Tarmo Riit. Tuuli befasst sich mit der Analyse der Leistung des Außendienstes, der Überprüfung der Unternehmensleistung (um die besten alltäglichen Prozesse zu finden) und der strategischen Analyse, um dem Unternehmen zu helfen, die erforderlichen Änderungen vorzunehmen und sich auf das Erreichen neuer Ziele zu konzentrieren. Der Schwerpunkt liegt auf der Sicherstellung, dass Schlüsselpersonen in der richtigen Position im Unternehmen sind, um Aufgaben im Unternehmen schnell und effizient zu erledigen. Infolgedessen kann sich das Unternehmen darauf konzentrieren, Best Practices zu erstellen und die erforderliche Rentabilität zu erzielen.


 

 Team-Leistungsbewertung


 

 Rückblick auf aktuelle Aktivitäten und Probleme des Unternehmens


 

 Strategische Analyse und neuer Lösungsplan


 

 Umsetzung des Plans: Was ist zu ändern und wie ist zu ändern?


 

 Ziele erreichen


 

Tuuli arbeitet derzeit in Holland Mountain in London. Seine Rolle konzentriert sich auf administrative Berichterstattung und Projektkoordination. Tuuli nutzt seine Kommunikationsfähigkeiten und seine strategische Analyse, um die Kommunikation zwischen Schlüsselpersonen im Unternehmen besser zu integrieren und Kundenakquisitionsgruppen zu unterstützen. Zuvor arbeitete Tuuli als Administrator von Allied Universal in London. Seine Erfahrung hat Wind dabei geholfen, seine Fähigkeiten in den Bereichen Berichterstellung, Analyse und Kommunikation zu verbessern, um ein organisiertes und effizientes Arbeitsumfeld im Unternehmen zu schaffen.


 

Bitte kontaktieren Sie mich, wenn Sie sich zu einem der oben genannten Schritte beraten lassen möchten oder wenn Sie darüber diskutieren möchten, wie Sie Ihre Geschäftsstrategie optimieren oder ändern können.


 

Meine E-Mail Adresse:


 

riit.tuuli@riitmc.com


 

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