Tarmo Riit
Услуги
Tarmo Riit

Анализ бизнес-процессов и решения

Tarmo Riit Management Consulting B2B Äriprotsesside kaardistamine, hindamine, parendamine

 

 

Вам нужен новый бизнес-процесс для вашей компании?

Аудит и оптимизация процесса, структуры, ответственностей B2B компании.

Запишитесь на бесплатную первичную консультацию по обновлению бизнес-процессов!

Tarmo Riit Management Consulting OÜ будет рада помочь вам создать оптимальные бизнес-процессы для каждой компании! Обычно возникают проблемы с неполным описанием бизнес-процессов компании или сложностями в реализации описанных бизнес-процессов.

Цены на консультации по бизнес-процессам включены в стоимость пакетов управленческих консультаций…


Есть ли в компании небольшая неопределенность относительно того, кто должен выполнять свои обязанности в бизнес-процессе, как и когда?

Возможно, вдруг оказывается, что обещанный ответ, товар, необходимые документы не были отправлены заказчику, потому что это, вероятно, должен был сделать коллега?

Но коллега был болен в данный момент, или он не был уверен, что должен был решить проблему?

Или вы, как ответственный менеджер, беспокоитесь о том, что некоторые сотрудники явно недогружены?

 

В условиях постоянно растущей конкуренции существует постоянная необходимость отличать позитивно от конкурентов.

Все труднее дифференцировать с помощью ценообразования или значительно лучших характеристик продуктов.


 

Однако есть очень хорошие возможности для дифференциации и создания явного конкурентного преимущества с помощью оптимальных и удобных для клиента бизнес-процессов.

Tarmo Riit Management Consulting OÜ  с радостью поможет вам создать оптимальные бизнес-процессы для вашего бизнеса!

Обычно проблемы заключаются в отсутствии описания бизнес-процессов компании или трудностях в реализации бизнес-процессов, описанных на практике.


Мы сосредоточены на анализе и оптимизации архитектуры существующих бизнес-процессов (в том числе концептуальных), проверке процессов и включении целей и требований компании в наши предложения по улучшению. Архитектура корпоративных процессов, созданная совместно с руководством компании, подробно описывает процессы всего предприятия. Изначально это план, и мы работаем с вами над созданием комплексной архитектуры процессов, которую вы можете использовать для приведения ваших бизнес-процессов в соответствие с вашими целями.

Наше моделирование процессов связано с тем, как процессы должны начать работать эффективно, в то время как наше картирование существующих процессов связано с созданием снимка текущей ситуации.

Этот процесс документирования рассказывает о том, что делает компания, почему она это делает, каков стандарт делового поведения, кто несет ответственность, когда и как выполняются различные шаги. Картирование бизнес-процессов способствует прозрачности не только внутри компании, но и для всех заинтересованных сторон.

Есть много причин, по которым компании решают картировать свои бизнес-процессы. Преимуществ, особенно в цифровую эпоху, много.


 

Вот несколько причин, по которым компания может извлечь выгоду из высококачественного картирования процессов:


- Позволяет всем сторонам видеть процесс одинаково.


 

- Уменьшает процедурные ошибки.


 

- Создает понимание между областями, которые являются кросс-функциональными, чтобы обеспечить командную работу.


 

- Помогает всем увидеть текущее состояние.


 

- Позволяет разработку метрик.


 

- Уменьшает пробелы, ошибки в работе компании, даже когда сотрудники отсутствуют.


 

- Позволяет справедливую и оптимальную загрузку сотрудников.


 

Основными конкретными критериями, которые мы учитываем при картировании, оптимизации и моделировании бизнес-процессов Tarmo Riit Management Consulting OÜ, являются:

 

- Обязательства


 

- Цели


 

- Действия


 

- Входы


 

- Выходы


 

- Клиенты


 

- Риски и контроль


 

- Ключевые показатели эффективности


 

Мы анализируем, оцениваем и наносим на карту, затем моделируем и разрабатываем конкретный, оптимальный бизнес-процесс.


 

1.Наши услуги начинаются с описания существующего бизнес-процесса путем составления (отображения) аудита продаж компании.


 

2. Вместе с руководством компании мы анализируем аудит продаж и наши предложения по улучшению, а затем разрабатываем оптимальный бизнес-процесс для компании с необходимым моделированием, схемами, описаниями.


 

3.Tarmo Riit Management Consulting с радостью принимает участие в реализации обновленного бизнес-процесса в качестве бизнес-консультанта или менеджера временногo управления в некоторых областях.


 



Контакт

Запишитесь на бесплатную первичную консультацию по обновлению бизнес-процессов!

* - Обязательные для заполнения поля

Продолжить с Тармо
Брошюра