Tarmo Riit
Услуги
Tarmo Riit

Временное управление

B2B Временное управление бизнесом, маркетингом, продажами, Поиск постоянного лидера и интеграция

 

Профессиональные услуги временного управления

в Эстонии, Латвии, Литве, Беларуси, Украине для компаний B2B

 

 

Мы предоставляем полное временное управление (Transision management) для компаний B2B, или вы можете заказать только временное управление маркетингом или продажами.

 

В качестве логической части нашей службы временного управления (управления изменениями) компании / маркетинга / продаж мы предоставляем услугу поиска постоянного менеджера на соответствующем этапе временного управления с эффективной интеграцией выбранного менеджера в процессы компании в течение переходного периода. Будь то корпоративный руководитель, менеджер по маркетингу или руководитель группы продаж.

 

Временные назначения различаются по объему и требованиям, включая управление изменениями, заполнение «пробелов», управление проектами и управление обновлениями.

Следующие этапы «жизненного цикла назначения» типичны для того, как Tarmo Riit Management Consulting входит в назначение, достигает и выполняет фактическую реализацию.

При необходимости Tarmo Riit Management Consulting в сотрудничестве с клиентом проведет поиск постоянного менеджера и поможет ему / ей интегрироваться в компанию.

Это завершает службу временного управления Tarmo Riit Management Consulting и, наконец, он покидает назначение.

Задание должно включать план предоставления ресурсов для достижения долгосрочных целей.


 

Ранние этапы нашего временного управления имеют много общего с консалтингом и более поздними этапами управления проектами, но особенность временного управления - это ответственность временного менеджера Tarmo Riit Management Consulting за успешный анализ и выработку соответствующего решения.


 

Tarmo Riit Management Consulting этапы временного управления:


 

1. Вступление в должность.

Потенциальный клиент и Tarmo Riit Management Consulting в достаточной степени общаются и обсуждают требования, чтобы клиент мог определить, необходимо ли привлекать временного менеджера для разрешения ситуации.

Это, вероятно, включает в себя «первоначальную» оценку того, что клиент думает, что он хочет, а также оценку объема нашей работы.

Это, вероятно, будет включать в себя должную осмотрительность и процесс собеседования, чтобы гарантировать, что мы, как временный менеджер, подходим для компании.

Как правило, на этом этапе проводится одно или несколько первоначальных совещаний, которые заканчиваются временным привлечением Tarmo Riit Management Consulting в качестве временного управляющего.

 

2. Диагностика.

Мы изучим текущую ситуацию, чтобы понять ее и определить причины этого и требования различных заинтересованных сторон.

На этом этапе вырабатывается более детальная картина «реального положения дел» и подходы к нему.

На этом этапе может возникнуть больше вопросов или проблем, чем изначально заявлено заказчиком. В случае возникновения кризиса такая диагностика может происходить одновременно с решением неотложных проблем.

В большинстве случаев этап диагностики занимает несколько дней.

 

3. Предложение

Мы представляем более подробное предложение, которое служит цели и плану задачи временного управления.

Это может значительно отличаться от первоначальных планов, определенных на первом этапе.

Предложение может включать новые предложения, которые мы считаем уместными, различные требования или предложение о возможном прекращении функции управления.

Может случиться так, что наше «предложение» не соответствует восприятию ситуации со стороны клиента, поскольку оно опирается на наш опыт.

Мы стремимся предложить наиболее вероятное решение, а не то, которое было запрошено изначально.

В случае промежуточной задачи управления такое предложение может также представлять собой просто схематический план для временного управляющего в качестве «безопасного для компании менеджера».


 4. Выполнение

Мы управляем вмешательством, проектом или решением, отслеживаем его ход и периодически предоставляем обратную связь клиенту. На этом этапе у клиента есть возможность убедиться, что у нас есть опыт, ответственность и эффективность, которые нам нужны. В зависимости от поставленной задачи мы настолько близки к ситуации, насколько нам нужно, оставаясь при этом независимым специалистом. Мы можем управлять командами и проектами, справляться с кризисами и изменениями или просто «держать крепость».


 5. Выход.

К концу проекта мы обеспечиваем достижение целей и удовлетворение потребностей клиентов.

Этот этап может включать в себя «передачу знаний и обучение», поиск и подбор постоянного менеджера и «обмен тем, что было изучено» с постоянным менеджером в ходе процесса.

Мы ориентируемся на успех задачи, а не на продолжительность нашей работы, что позволяет нам выполнять этот этап профессионально и объективно.Отношения между нами и клиентом с точки зрения временного управления подходят к концу.


 Позже Tarmo Riit Management Consulting готова выступить в качестве временного бизнес-консультанта в интересах клиента.


 

 

Узнайте больше об временном управление маркетингом …

 

Узнайте больше о временном управлении продажами …

 

Узнайте больше о поиск постоянных руководителей, интеграцию в процессы....

 

Контакт

Получите бесплатную консультацию временнoва менеджмента прямо сейчас!

* - Обязательные для заполнения поля

Продолжить с Тармо
Брошюра