Tarmo Riit
Unsere Expertise Tarmo Riit & Tuuli Riit
Tarmo Riit

Unsere Expertise Tarmo Riit & Tuuli Riit

Tarmo RiitTuuli Riit

Berater

Business Analyst berät das Unternehmen

TARMO RIIT EXPERTISETUULI RIIT EXPERTISE

Persönlich, 26 Jahre Erfahrung als CEO

 internationaler B2B-Vertriebsunternehmen für

kleine und mittlere Unternehmen

in Estland, Lettland und Litauen.

Tätigkeitsbereich von Unternehmen:

B2B-Verkauf von technischen Gütern für Gebäude, Einrichtungen.

Die Erfahrung umfasst die Gründung, den Aufbau und die

 Erreichung von Marktführerschaften in den Tätigkeitsbereichen

in Estland, Lettland und Litauen.

OBO Bettermann GmbH & CO Geschäftsführer

und Entwickler der estnischen, lettischen und litauischen

Tochtergesellschaften 1999 - 2018.

Tuuli Riit schloss 2013 sein Studium an der

Royal Holloway University in London mit einem Bachelor

und 2016 an der Tallinn University of Technology mit einem MBA ab.

Nach dem Studium der Politik und der internationalen Beziehungen an

der Royal Holloway University und

der internationalen Unternehmensführung an der Tallinn University of Technology

konzentrierte sich Tuuli Riit auf die Entwicklung der

Professionalität im Bereich des internationalen Geschäfts.

War an der Projektkoordination und strategischen Analyse beteiligt.

Operations Assistant 2018-2019 bei Allied Universal in London.


OBO Bettermann GmbH & CO Berater und Mentor

für internationale Geschäftsentwicklung

im Zusammenhang mit Geschäftsentwicklungen in

Russland, Weißrussland, Kasachstan, der Ukraine,

dem Südkaukasus, Zentralasien, Indien 2001-2018.

Betriebskoordinator 2019 in London am Holland Mountain.


Gründer und Entwickler von

Tarmo Riit Management Consulting OÜ seit 2019.

Berät Tarmo Riit Management Consulting

als Business Analyst, der seit 11.2019

Mitglied des erweiterten Teams ist.


Fachkenntnisse, Bereiche

Fachkenntnisse, Bereiche

- Strategien entwickeln

- Internationale Beziehungen

- Niederlassung, Geschäftsführung

- Internationale Geschäftsleitung

- Übergangs- und Krisenmanagement

- Marketing

- Exportstrategien erstellen

- Bewertung der Effektivität von Verkaufsteams

- Marketingstrategien und -taktiken entwerfen

- Abbildung von Unternehmensprozessen, Bewertung der Effizienz

- Marketing und PR-Management

- Strategische Prozessanalyse und Änderungsplanung durch aktualisierte Geschäftsprozessmodelle

- Vertrieb und Vertriebsmanagement

- Prozess- und Betriebsdesign

- Anwendung der Informationstechnologie auf

  Prozesse, Operationen

- Gestaltung eines Verkaufsumfelds in verschiedenen

  kulturellen Räumen

- Ein motivierendes persönliches Beispiel eines Führers anwenden,

  konstruktive Kritik und Anerkennung in Einklang bringen

- Umsetzung der kollegialen Teamarbeit

- Proaktive und effektive Problemlösung

- Erleben Sie Seminare

- Finanzberichte, Berichterstattung in

  internationalen Unternehmen

- Ingenieurwissen

 

 

 

 

 

 


 

 

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