Meie ekspertteadmised Tarmo Riit & Tuuli Riit
 |  |
Tarmo Riit | Tuuli Riit |
| Konsultant | Ettevõtet nõustav ärianalüütik |
TARMO RIIT EKSPERTTEADMISED | TUULI RIIT EKSPERTTEADMISED |
Tarmo Riitil on isiklik, 30 aastane kogemus edukate rahvusvaheliste B2B väikese ja keskmise suurusega müügiettevõtete tegevjuhina Eestis, Lätis, Leedus. Ettevõtete tegevusvaldkond: tehniliste kaupade B2B müük ehitiste, rajatiste tarbeks. Kogemusse kuulub ettevõtete loomine, ülesehitamine, arendamine valdkonna Eesti, Läti, Leedu turuliidriteks. Edukalt B2B valdkonda sisenenud ettevõtte IBR asutaja ja müügitegevuse arendaja Eesti, Läti, Leedu turgudel 1992 – 1997. OBO Bettermann GmbH & CO Eesti, Läti, Leedu tütarettevõtete tegevdirektor ja arendaja 1999 - 2018. | Tuuli Riit on lõpetanud bakalaureuse kraadi Londonis Royal Holloway ülikoolis 2013 a ja MBA kraadi Tallinna Tehnikaülikoolis 2016 a. Olles õppinud poliitikat ja rahvusvahelisi suhteid Royal Holloway ülikoolis ning rahvusvahelist ärijuhtimist Tallinna Tehnikaülikoolis keskendus Tuuli Riit professionaalsuse arendamisele rahvusvahelise ettevõtluse suunal. On olnud seotud projektide koordineerimise ja strateegilise analüüsiga. Operatsioonide assistent 2018-2019 Londonis ettevõttes Allied Universal.
|
OBO Bettermann GmbH & CO rahvusvaheliste äride arendamise konsultant ja mentor seoses äriarendustega Venemaal, Valgevenes, Kashastanis, Ukrainas, Taga-Kaukaasias, Kesk-Aasias, Indias 2001-2018. | Operatsioonide koordinaator 2019 Londonis ettevõttes Holland Mountain. |
Alates 2019 ettevõtte Tarmo Riit Management Consulting OÜ asutaja ja arendaja. | Nõustab Tarmo Riit Management Consulting ettevõtet ärianalüütikuna, laiendatud tiimi liikmena alates 11.2019. |
| Teadmised, valdkonnad: | Teadmised, valdkonnad: |
Strateegiate kujundamine | Rahvusvahelised suhted |
Asutamine, ärijuhtimine | Rahvusvaheline ärijuhtimine |
Ülemineku-ja kriisijuhtimine | Turundus |
Ekspordi-strateegiate loomine | Müügimeeskondade tõhususe hinnang |
Turundusstrateegiate-ja taktikate kujundamine | Ettevõtte protsesside kaardistamine, tõhususe hinnang |
Turunduse ning avalike suhete juhtimine | Protsesside strateegiline analüüs ja muutuste planeerimine läbi uuendatud äriprotsesside mudelite |
Müük-ja müügi juhtimine | |
Protsesside-ja operatsioonide kujundamine | |
Informatsiooni tehnoloogia rakendamine protsessidesse, operatsioonidesse | |
Müügikeskkonna kujundamine erinevates kultuuriruumides | |
Juhi motiveeriva isikliku eeskuju rakendamine, konstruktiivse kriitika ja tunnustamise balanseerimine | |
Kollegiaalse meeskonnatöö rakendamine | |
Probleemide ennetav ja tulemuslik käsitlemine | |
| Kogemusseminarid | |
Finantsaruanded, raporteerimine rahvusvahelistes ettevõtetes | |
Inseneriteadmised | |