TOIMIMISE & PROTSESSIDE LAHENDUSED ÄRILT-ÄRILE MÜÜGIETTEVÕTETELE
"Kui määratlete probleemi õigesti, on teil lahendus peaaegu olemas."
Steve Jobs
+372 509 4786 riit.tarmo@riitmc.com
Tarmo Riit

Your Global Pathfinder

B2B äriarendused mitmetele Saksa, Skandinaavia, USA ja Suurbritannia tootjatele elektripaigaldiste ja sidesüsteemide turgudel, 1992 - 2018.

Edukalt B2B valdkonda sisenenud ettevõtte IBR asutaja ja arendaja; ettevõte tegutses aastatel 1992 – 1999 Baltimaade turgudel nutikate kaablipaigaldusssüsteemide alal, Eesti turul ka hoonete sideühendustele mõeldud struktureeritud kiirete kaablisüsteemide alal.

OBO Bettermann GmbH & CO Baltimaade tütarettevõtete tegevdirektor ja arendaja, 1999 - 2018.

OBO Bettermanni rahvusvaheliste äride arendamise toetaja ja mentor eri riikides Euroopa ja Aasia suunal.

Erioskused

26-aastane töö B2B valdkonnas; visioonid; strateegiad; rahvusvaheline meeskonnaloomine; turundus

Isiksuseomadused

Motiveeriv juht; õpetaja; mentor; empaatilisus

Moto

Edu läbi pideva pühendumise


B2B

Müügistrateegia koolitused

Müügi tulemuslikkus on ettevõtte müügispetsialistide võimekus kliendi ostuprotsessi igas etapis “võita” ja lõppkokkuvõttes müük sobivatel tingimustel ja sobiva aja jooksul läbi viia. Müügi tulemuslikkuse tõstmine ei puuduta ainult müügifunktsiooni; see puudutab kogu ettevõtet, kuna see nõuab müügi ja turunduse tihedat koostööd, et mõista, mis toimib ja mis ei toimi, ning pidevat teadmiste, sõnumite, oskuste ja strateegiate täiustamist, mida müügipersonal müügivõimalustega töötades rakendab. Müügipersonali tulemuslikkuse mõõdikute eesmärgiks on "müügipersonali ja üksikute müügitöötajate töötulemusi mõõta". Müügitöötaja töötulemusi analüüsides võib võrrelda eri mõõdikuid. Need võivad näidata müügitöötaja kohta rohkemgi kui saab järeldada tema kogumüügist. Müügimeeskonna töötulemusi analüüsides võib tulu suurenemine töötaja kohta viidata müügi tulemuslikkuse suurenemisele.

 

Lisateave koolituste kohta ja aja broneerimine:

 

B2B Juhtimiskonsultatsioon

Pakume B2B ettevõtete juhtimisnõustamist, müügiauditi koostamist. Organisatsioonil aidatakse oma tegevustulemusi parendada, seda peamiselt organisatsioonis esinevate probleemide analüüsimise ja parendusplaanide koostamise abil. Toetab uute tegevuskohtade loomist, muuhulgas potentsiaalsetel eksporditurgudel. Samuti on võimalik pakkuda värbamist ja koolitusi personalijuhtimise valdkonnas, abi organisatsiooni muudatuste juhtimisel, coachinguoskuste arendamist, protsessianalüüsi, tehnoloogia rakendamist, strateegia väljatöötamist (sh turundus- ja
Lugege lähemalt

B2B Ettevõtete üleminekujuhtimine ehk mobiilne juhtimine

Pakume B2B ettevõtete üleminekujuhtimist ( mobiilset juhtimist ) . Ajutised juhtimisülesanded erinevad oma ulatuse ja nõudmiste poolest, hõlmates muudatuste juhtimist, vahejuhtimist, projektijuhtimist ja reorganiseerimise juhtimist. Allpool kirjeldatakse ülesande tavapärase ‘elutsükli’ etappe: ajutine juht alustab juhtimisülesandega tegelemist, saavutab lahenduse ja viib selle reaalselt ellu ning lahkub kohalt. Juhtimisülesanne peab
Lugege lähemalt

B2B Tippjuhi otsing & Tööpakkumised

Pakume B2B ettevõtete juhiotsingut. Juhiotsingufirma on professionaalne teenusettevõte, mis on spetsialiseerunud juhtide ja muude kõrgema taseme töötajate värbamisele eri valdkondade klientettevõtete jaoks. Juhiotsingu agentidel/spetsialistidel on enamasti laialdased isiklikud kontaktid oma valdkonnas või erialal ja üksikasjalikud ja täpsed teadmised valdkonnast ning nad
Lugege lähemalt
Kontakt

Registreerige kohe tasuta konsultatsioonile!

* - Kohustuslikud väljad

Tarmo Riit

Uudised

18.11.2019

Tuuli Riit liitus Tarmo Riit Management Consulting laiendatud tiimi liikmena alates 11.2019

 

Tuuli Riit

Konsultant

riit.tuuli@riitmc.com

 

Liitus Tarmo Riit Management Consulting laiendatud tiimi liikmena alates 11.2019.

 

Tuuli on lõpetanud bakalaureuse kraadi Londonis Royal Holloway ülikoolis ja MBA kraadi Tallinna Tehnikaülikoolis. Olles õppinud poliitikat ja rahvusvahelisi suhteid Royal Holloway ülikoolis ning rahvusvahelist ärijuhtimist Tallinna Tehnikaülikoolis keskendus Tuuli professionaalsuse arendamisele rahvusvahelise ettevõtluse suunal. Ta on peamiselt keskendunud projektide koordineerimisele ja strateegilisele analüüsile.

 

Ettevõtete struktuuri ja protsesside analüüs võimaldab kavandada vajalikke muutuseid ja neid ellu viia. Projektide koordineerimise võti on ettevõtte ressursside –töötajate, protsesside struktuuri ning rahaliste vahendite – õige struktureeritud koordinatsioon. Et viia läbi vajalikke muutuseid ja arendusi ettevõtte protsessides ja struktuuris, analüüsib Tuuli meeskonna know-how -d, ettevõtte toimimissüsteemide ülesehitust ja kaardistab lahendamist vajavad probleemid. Peale strateegilist analüüsi (inimressursi, rahaliste ressursside ja peamiste eesmärkide analüüsi) luuakse arengustrateegia, mis aitab läbi viia vajalikke muutuseid.


 


 

29.11.2019

B2B Tippjuhi otsing & Tööpakkumised

Juht on eeskuju. Ausus, eetika, andestus, vastutus, töökus, inimeste ja protsesside tundmine ja mõistmine - muudavad ta juhiks.


 

-Tarmo Riit

04.12.2019

Otsime kaasaegsesse ettevõttesse laotöötajat! Seekord on meie kliendiks OBO Bettermann OÜ!

 

https://obo.ee/et-ee

OBO Bettermann on enam kui 100 aastase ajalooga Saksa pereettevõte, mis tegeleb elektrimaterjalide tootmise ja müügiga. Eesti turul tegutseb OBO Bettermann alates 1993-ndast aastast, iseseisva tütarettevõttena alates 1999-ndast aastast.

Kui oled töös täpne, iseseisev ja initsiatiivikas ning hindad sõbralikku meeskonnatööd, on see töökoht just Sulle!

Eesti keele oskus on nõutav, Vene keelest arusaamine tuleb kasuks!

Kandideerimiseks saada oma CV meilile: riit.tarmo@riitmc.com

 

Jätka Tarmoga
Turunduse automatiseerimine 30 PÄEVA TASUTA TESTIMIST