Your Global Pathfinder

Мероприятия по развитию предприятий в бизнес-сегменте (B2B) для различных германских, скандинавских, американских и британских производителей на рынках электромонтажных и телекоммуникационных услуг в 1992–2018 годах.

Основатель и разработчик компании IBR, успешно дебютировавшей в секторе B2B, с 1992 по 1999 год на рынках стран Балтии, связанных с интеллектуальными системами прокладки кабелями, на рынке Эстонии, а также в сфере структурированных высокоскоростных производительных кабельных систем для зданий с телекоммуникационными соединениями.

Директор и разработчик дочерних компаний фирмы OBO Bettermann GmbH & CO в странах Балтии с 1999 по 2018 год.

Опекун и наставник в области развития международных предприятий концерна OBO Bettermann в разных странах Европы и Азии.

Специальности

26 лет опыта в сфере B2B; концепции; стратегии; создание международных команд; маркетинг

Личные качества

Мотивирующий лидер; учитель; наставник; эмпат

Девиз

Успех путем ежедневного следования своим обязательствам

B2B

Тренинги по стратегии в сфере продаж

Эффективность продаж соотносится со способностью специалистов по продажам компании «выигрывать» на каждом этапе процесса покупки, совершаемой клиентом, и в конечном итоге – зарабатывать в бизнесе на нужных условиях и в нужные сроки. Повышение эффективности продаж – это не только вопрос функционирования продаж; поскольку это требует глубокого сотрудничества между сферами продаж и маркетинга, чтобы понять, что в них работает, и что – нет, а также постоянное совершенствование знаний, коммуникаций, навыков и стратегий, которые применяют специалисты по сбыту, когда они работают над потенциальными сделками.

Назначение показателей эффективности торгового персонала – «измерить производительность торгового персонала и индивидуальных специалистов по продажам». При анализе производительности специалиста по продажам, ряд показателей можно сравнить. Они могут раскрыть о торговом агенте больше информации, чем можно определить по его или ее общему объему продаж. При анализе эффективности отдела продаж, увеличение доходов «per Rep» (на человека) может свидетельствовать о повышение эффективности торгового персонала.

Узнайте больше о тренингах и забронируйте любое время:

Консультирование по вопросам управления B2B

Мы предоставляем консалтинговые услуги по управлению компаниями, подготовку аудита продаж B2B. Помощь организациям в усовершенствовании их деятельности, действуя в первую очередь путем анализа существующих организационных проблем и разработки планов по усовершенствованию. Поддержка при открытии новых локаций, а также на потенциальных экспортных рынках. Также осуществляются услуги и тренинги по найму персонала, содействие управлению организационными изменениями, развитие навыков коучинга, анализ процессов, внедрение технологий, разработка стратегий (в том

Временное управление B2B

Мы предоставляем B2B компаниям Временное управление. Временные назначения различаются по объему и требованиям, включая в себя управление изменениями, переходные назначения, управление проектами и управление оборотом. Следующие этапы «жизненного цикла назначения» показывают типичный порядок действий: как временные управляющие вступают в должность, выполняют свою задачу и добиваются ее фактической реализации, и, наконец, как они покидают временный пост. Назначение должно включать в себя план

Подбор руководителей для B2B & Предложения работы

Мы предоставляем поиск руководителей компаний B2B. Фирма, занимающаяся подбором руководителей – это разновидность профессиональной сервисной фирмы, которая специализируется на подборе руководителей и других высокопоставленных сотрудников для своих корпоративных клиентов в различных отраслях. Агенты / специалисты по подбору руководителей, как правило, имеют широкий спектр личных контактов в своей отрасли или области специализации; подробные и конкретные знания данной области; и, как правило, они

Контакт

Запишитесь сейчас на бесплатную консультацию!

Tarmo Riit

Новости

18.11.2019

Туули Риит Член расширенной команды Tarmo Riit Management Consulting с 11.2019.

Туули Риит

Kонсультант

Присоединился к Tarmo Riit Management Consulting в качестве члена Расширенной команды с 11.2019.

Туули получил степень бакалавра в Королевском университете Холлоуэя в Лондоне и степень магистра делового администрирования в Таллиннском техническом университете. После изучения политики и международных отношений в Королевском университете Холлоуэй и управления международным бизнесом в Таллиннском технологическом университете, Туули сосредоточился на развитии своего профессионализма в международном бизнесе. Она в основном сосредоточена на координации проекта и стратегическом анализе.

Анализ структуры и процессов компаний позволяет планировать и осуществлять необходимые изменения. Ключом к координации проекта является правильная структурированная координация ресурсов компании - персонала, структуры процессов и финансовых ресурсов. Чтобы внести необходимые изменения и изменения в процессы и структуру компании, Туули анализирует ноу-хау команды, структуру операционных систем компании и отображает проблемы, которые необходимо решить. В дополнение к стратегическому анализу (анализ человеческих ресурсов, финансовых ресурсов и ключевых целей), стратегия развития создается, чтобы помочь внести необходимые изменения.

29.11.2019

Подбор руководителей для B2B & Предложения работы

Лидер - образец для подражания. Честность, этика, прощение, ответственность, трудолюбие, знание и понимание людей и процессов - делают его лидером.

-Тармо Риит

04.12.2019

Marketing ja Sales - two children belonging to same family

Tarmo Riit

your global pathfinder

Ул. Валукоя, 8, Таллинн, 11415, Эстония tinyurl.com/riitmc-linkedin +372 509 4786 tinyurl.com/riitmc-facebook riit.tarmo@riitmc.com

Developed by EDS Systems OÜ